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ミスティーノ 評価

才能を信頼する: 非競争ミスティーノ 評価のない未来を想像する

2024-07-04798

著者: ジェームス プーリー

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「企業のミスティーノ 評価資産のリスクを軽減する究極の解決策は、ミスティーノ 評価に触れる人々との関係を育むことにあります。。”

「企業のミスティーノ 評価資産に対するリスクを軽減する究極の解決策は、アクセス権を持つ人々との関係を育むことです.”


ミスティーノ 評価の行動を管理したい雇用主向け,外部環境はますます厳しさを増しています。2020 年 3 月の流行の始まりを振り返る,リモートワークという新たなトレンドが広範囲に導入されているのを私たちは目の当たりにしています。あの頃,経営者たちはルネサンスを懐かしむだろうと想像していました,当時、職人は投獄される可能性がありました,殺害の脅迫を受けても,秘密を漏らさないようにするため。今日,会社は退職したミスティーノ 評価と少なくとも競業禁止協定を結ぶことができる,厄介で予測不可能な営業秘密訴訟を避けるため。

ミスティーノ 評価の行動を管理したい雇用主にとって、かなり厳しい状況になっています. 2020 年 3 月を振り返って, パンデミックが始まったばかりで、私たちがリモートワークの普及という新しい現象を調べたとき. 私たちは経営者がルネサンスを物思いにふける様子を想像しました, 職人が投獄される可能性がある時代, あるいは殺すと脅されることさえある, 彼らが秘密を侵害していないことを確認するため. まあ, 少なくとも現代では, 企業は、営業秘密をめぐる厄介で予測不可能な訴訟を避けるために、退職するミスティーノ 評価と非競争協定を結ぶことができます.

ミスティーノ 評価は長くは続かないかもしれません。最近学びまミスティーノ 評価,米国連邦取引委員会 (FTC) は、非競争協定に対して激しい攻撃を開始しています,米国は間もなくカリフォルニアの先例に追随せざるを得なくなるかもしれない,このタイプのプロトコルの使用を放棄する。FTC の提案の結果に関係なく,非常に明白な現象は,非ミスティーノ 評価協定は州によっても侵害される。新しい州法により、非ミスティーノ 評価協定の有効性が制限されています。

長くは続かないかもしれない. 最近わかったこと, FTCは非ミスティーノ 評価法に関して戦争を行っている, そして、国全体がカリフォルニアを見習って何もせずに済ますことを強いられるまで、そう長くはかからないかもしれない. FTC 提案で何が起こっても, 非競合企業も州から攻撃を受けているのは明らかです, 新しい法律がその有効性を制限する場合.

したがって,賢明になるべきかもしれない,少なくとも、一般ミスティーノ 評価との競業禁止協定が禁止されている世界では,準備をしましょう。晴れたカリフォルニアへようこそ,1872 年以降,私たちはこのシステムの下で生きてきました,これは規制によるものです,つまり、個人が法曹界に従事することを制限するミスティーノ 評価に署名することは禁止されています、貿易または商業活動に関するミスティーノ 評価書。ミスティーノ 評価競合他社への退職を阻止できない場合,企業はどのようにして企業秘密の管理を維持できるか?

だから, 少なくとも競争禁止協定が締結される世界に備えておくのが賢明かもしれません, 少なくとも一般階級では, 禁止されています. 晴れたカリフォルニアへようこそ, 1872 年以来、私たちがその政権のもとで暮らしてきた場所, ミスティーノ 評価を禁止する法律のおかげで、「法律に基づく職業に従事することが制限される」, 貿易, またはあらゆる種類のビジネス.” スタッフが競技に参加するのを阻止できない場合, 企業秘密の管理を維持するために企業は何をしなければならないか?


1非競争ミスティーノ 評価の欠点

ミスティーノ 評価しないことのマイナス面



これについては後で詳しく説明します,その前に,まず自分を慰めましょう,結局のところ、競業避止ミスティーノ 評価のない生活もそれほど悪くないかもしれないと理解してください。最初,非競争ミスティーノ 評価は企業機密情報を保護するための完璧な解決策ではありません。非競争ミスティーノ 評価が認められる場合,通常、ミスティーノ 評価の有効期間は裁判所が決定します、地域と適用されるコンテンツは「合理的な」範囲内に制限されています,会社の利益を守るために必要な最小限のみ。そして,一部の裁判所は雇用主に対し、非競争期間中も給与の支払いを継続するよう求めています,元ミスティーノ 評価はこの時間を利用して、制限期間が終了した直後に競合事業を開始する計画を準備しました。

それでは終わります, でもまずは、競争相手のいない人生もそれほど悪くないかもしれないという認識で自分を慰めましょう. 最初, 非競争ミスティーノ 評価は企業の機密情報を保護するための完璧な解決策ではありません. 許可されている場所, 裁判所は補償範囲を「合理的な」期間に制限することがよくあります, 地理と主題, 会社の利益を守るために必要な最小限度まで. また、裁判所によっては、雇用主に対し、非競争期間中も給与の支払いを継続するよう求めている, 元従業員が制限が終了する日に競合事業を始める計画を​​準備している間.

2番目,非競争協定は、会社とミスティーノ 評価の関係に恨みや争いを引き起こす可能性がある。これは逆効果になる可能性があります,機密情報漏洩のリスクが増加,ミスティーノ 評価は法的規制を回避する方法を探すため。3番目,州や国によって影響が異なるミスティーノ 評価協定の管理は、人事部門にとって悪夢となる可能性があります。4番目,非競争ミスティーノ 評価に過度に依存すると、企業は機密保持義務を管理するという重要なタスクを無視する可能性があります(詳細は後述)。

2 番目, 非競争協定は、会社と従業員の関係に恨みや争いを引き起こす可能性があります. これは機密情報のリスクを高めるという逆効果をもたらす可能性があります, ミスティーノ 評価法的拘束を回避する回避策を模索中. 3番目, これらの協定が個々の州や外国で異なる影響を与えるシステムを管理することは、人事部門にとって悪夢となる可能性があります. そして 4 番目, 非競合企業への依存度が高すぎると、企業は機密関係を管理するという重要なタスクを無視する可能性があります(詳細は下記).

カリフォルニアにて,ミスティーノ 評価問題について心配する必要はありません,カリフォルニアはかなりうまくいっているとさえ言う人もいるかもしれない,世界第 4 位の経済大国を創設,これは主にシリコンバレーのイノベーションによるものです。確かに,一般的にはそう信じられています,経営陣とエンジニアの自由な移動による,多くの貴重なミスティーノ 評価が漏洩するでしょう(この損失を婉曲表現で「流出」と言います)。それでも,業界は一般に、このミスティーノ 評価の流れが「上げ潮がすべての船を持ち上げる」効果をもたらしたと想定しています。忘れないでください,カリフォルニア州は営業秘密訴訟でも米国をリードしている,当然のこと - 非ミスティーノ 評価協定はない,訴訟は企業秘密を保護する唯一の最終手段かもしれません。

カリフォルニアにて, そのような問題について心配する必要はありません, 州はかなりうまくやったと言う人もいる, 世界第 4 位の経済大国の創設, 主にシリコンバレーが生み出したイノベーションによるもの. 本当, 多くの貴重なミスティーノ 評価が、上級管理者やエンジニアの自由な移動によって危険にさらされているという一般認識があります (その損失に適用される婉曲表現は「波及効果」です). まだ, 一般的な仮定は、結果として生じるミスティーノ 評価の流れがすべての船を持ち上げる上げ潮をもたらすということです. 忘れないように, カリフォルニア州も営業秘密訴訟で全米をリード, これは驚くべきことではありません – 非競争協定を剥奪し、訴訟が唯一の究極の手段になるかもしれません.


2広すぎる秘密保持ミスティーノ 評価は非競争ミスティーノ 評価と同等

ミスティーノ 評価合としての広範すぎるNDA



非競争ミスティーノ 評価がない場合,少なくとも、従来の従業員秘密保持ミスティーノ 評価 (NDA) にまだ頼ることができます。残念ながら,悪いニュースがあります。誰もが知っています,FTC は「機能テスト」を提案しました,非競争制限に相当する機密保持ミスティーノ 評価を禁止することを目的,従業員が競合他社で働くことを妨げるため。しかしFTCの考えは根拠がないわけではない,提案された規則が最終的に法律として成立しなかったとしても,私たちはまだそのようなリスクに直面する必要があります: "ガーデンホリデースタイル"ミスティーノ 評価の機密保持ミスティーノ 評価も取り消される可能性があります,会社が不正競争に参加する根拠になる可能性さえあります。

まあ, 少なくとも従業員秘密保持ミスティーノ 評価 (NDA) の古いスタンバイに頼ることができます, または機密保持ミスティーノ 評価. ごめんなさい, しかし、その点で少し悪い知らせがあります. ご存知の通り, FTC は、従業員が競争上の雇用を見つける能力を妨げる効果があるため、非競争に相当する NDA を禁止するための「機能テスト」を提案しました. しかし、FTC はこのアイデアを何もないところから思いついたわけではありません, たとえ提案された規則が法律にならなかったとしても, 「園芸品種」の機密保持ミスティーノ 評価が破棄される可能性があるというリスクに、私たちはまだ対処しなければなりません, あるいは、その会社が不正競争に関与しているという主張の根拠を作った.

どうしてこんなことが可能?法律では、従業員は機密情報にアクセスした後はそれを保持する義務があると推定されています,これが機密保持ミスティーノ 評価の基礎です,議論の余地なし。NDA はこの概念を強化するだけです,通知の役割を果たします,そして、企業が企業秘密を保護するために「合理的な努力」を行ったことを証明するのにも役立ちます,企業秘密訴訟で自社の権利を擁護する場合、これを証明する必要があります。

どうしてこんなことになる? 従業員の秘密保持ミスティーノ 評価は、従業員が機密情報を預かる場合には法律で守秘義務がすでに暗示されているという議論の余地のない前提に基づいて構築されています. ミスティーノ 評価はその考えを強化するだけです, 通知を提供し、企業秘密を保護するために「合理的な努力」を行っていることを証明するのに役立ちます, 権利を行使するために訴訟で提出する必要がある.

問題の根本は、従業員が退職した後に機密として保持する必要がある情報を会社がどのように定義するかにある。雇用関係の開始時,従業員がどのような機密情報にさらされることになるかを正確に知ることは不可能,したがって、これらの定義は必然的に幅広く、曖昧になります。ただし,一部の企業 (正確には,それは彼らの弁護士です) と思います,機密保持ミスティーノ 評価の範囲を拡大した方がよい,機密保持ミスティーノ 評価の締結は、実際には非競争ミスティーノ 評価と非常によく似た効果を持ちます。次の 2 つのケースは、このアプローチのリスクを示しています。

問題は、ミスティーノ 評価退職後に機密として保持する必要がある情報を企業がどのように定義しているかに起因します. 当然です, これらの定義は少し広くて曖昧です, 関係の初めには、ミスティーノ 評価どのような秘密にさらされることになるのかを正確に知ることは不可能だから. しかし、一部の企業は(むしろ, 彼らの弁護士) は、実際に非競争の効果が大きい方法で NDA の範囲を拡大することが得策であると判断しました. 2 つのケースがこのアプローチの危険性を示しています.

最初のケースでは、TLS 管理対ロドリゲス,従業員は税務計画およびコンサルティング会社で働いていました,退職後、自分で税務ビジネスを始める予定。雇用主が訴訟を起こす,従業員の機密保持ミスティーノ 評価の施行を要求,このミスティーノ 評価には、従業員に提供される「TLS ビジネス手法およびその他の情報に関するすべての情報」が含まれます,および従業員が雇用中に知る可能性のある「その他の情報」。唯一の例外は、TLS によって一般に公開される情報。裁判所は合意を拒否しました,従業員の「一般知識」やその他の公開情報が含まれるため。

最初のもの, TLS 管理 v. ロドリゲス, ミスティーノ 評価は税務計画およびコンサルティング会社で働いていました, 税務業務に従事するため退職. 雇用主がNDAの強制を求めて訴訟を起こした, 「すべての情報」をカバーしました . . . TLS ビジネス手法について . . . 「ミスティーノ 評価」に提供されたその他の情報, および雇用中に知る可能性のある「その他の情報」. 唯一の例外は、TLS によって一般に公開された情報でした. 裁判所は、合意がミスティーノ 評価の「一般知識」および公的に入手可能なその他の情報にまで及ぶため、合意を取り消しました.

最近,カリフォルニア控訴裁判所、ブラウン対TGS経営陣における従業員秘密保持ミスティーノ 評価の執行に関する仲裁人の判決を破棄,本ミスティーノ 評価では、「使用または使用可能な」あらゆる情報を含む「機密情報」も定義されています。、差出人、開発または入手、または「雇用主の事業に関する情報」または「雇用主の事業に関連する情報」。ミスティーノ 評価に規定されている例外は非常に狭いものです(例:,従業員が以前に知っていた情報であり、「従業員の書面による記録によって証明された」情報),裁判所は、これらの例外は秘密保持ミスティーノ 評価が正当な競争を妨げることを目的としたものであることを証明したと判示した。

最近, カリフォルニア州控訴裁判所, ブラウン v. TGS 管理, 同様に「機密情報」に「使用または使用可能なもの」を含むと定義した従業員NDAを強制する仲裁人の決定を取り消しました。, または発信元, で使用するために開発または取得された, または「雇用主の事業について」または「雇用主の事業に関連する」. ミスティーノ 評価に規定されている例外は非常に狭かった(例:, 「従業員の書面記録によって証明された」ように、従業員が以前に知っていた情報) 裁判所が、NDA が正当な競争を阻止するように設計されていることの証拠とみなしたこと.


3機密保持ミスティーノ 評価の明確な草案

ミスティーノ 評価NDAを起草する



企業は機密保持ミスティーノ 評価の有効性をどのように維持すべきか,そしてそれが非競争ミスティーノ 評価として解釈されるのを避けてください?最初,「機密情報」の定義を注意深く確認してください,対象となる情報が会社またはその顧客のものであることを確認してください,その情報はビジネス上の利点をもたらすため、秘密にされるべきです。2番目,例外により明確に定義されている,従業員が自分のスキルや一般知識をコントロールできることを認識する。3番目,裁判官がミスティーノ 評価を執行する際に必要に応じて制限を調整できるようにミスティーノ 評価に含めます,合理的なものにするための条項 (「青鉛筆」条項とも呼ばれます)ミスティーノ 評価)。

機密保持ミスティーノ 評価の有用性を維持し、非競業と解釈されるのを避けるために企業は何をすべきか? 最初, 対象となる「機密情報」の定義を注意深く検討し、何らかの商業的利益をもたらすため、そのラベルに値する企業またはその顧客の情報に報道が向けられていることを確認してください. 2 番目, 従業員が自分のスキルや一般知識をコントロールできることを認める例外を含めて定義を明確にする. 3番目, 裁判官を許可する文言を含める, ミスティーノ 評価を履行するとき, 合理的なものにするために必要に応じて制限を調整する(「青鉛筆書き」とも呼ばれます).

しかし,機密保持ミスティーノ 評価の草案を作成するためのこれらのヒントはほんの一部です。これらのヒントは、機密保持ミスティーノ 評価が非競争ミスティーノ 評価として再分類されるのを避けるために必要な場合もあります,しかし、企業秘密の管理を確立し維持するには十分ではありません。新入社員に限定的なミスティーノ 評価書に署名させるのは、機密関係を管理し明確にするための最初のステップにすぎません。

しかし、これらの NDA 起草の仕組みは取り組みの一部にすぎません. 非競合企業としての再分類を避けるために必要かもしれないが, 企業秘密の管理を確立および維持するには十分ではありません. 新入社員に制限付きのミスティーノ 評価書に署名させるのは、秘密保持を明確にし、理解させるために関係を管理するための最初のステップにすぎません.


4信頼ミスティーノ 評価を管理する

信頼ミスティーノ 評価の管理



ミスティーノ 評価書に何が書かれていても構いません,あなたは、最も競争力のある機密情報の一部をこの人物に引き渡すことになります,おそらく何年もの間。従業員が退職した場合,ミスティーノ 評価自体は、この継続的な機密保持義務を保証するものではありません。それまでにこの機密情報の内容を従業員に頻繁かつ完全に伝えていなかったのであれば,従業員がこの情報をどのように保護することを期待しますか,では、完璧な機密保持ミスティーノ 評価は何の役にも立ちません。

ミスティーノ 評価内容は何でも, あなたはこの個人に委託することになります, おそらく何年にもわたって, 競争上最も機密性の高い情報にアクセスできる. ミスティーノ 評価書だけでは、従業員が退職した場合の継続的な責任の重さに耐えることはできません. その時点でその機密情報が何であるかを十分かつ頻繁に伝えていなければ、完璧な秘密保持ミスティーノ 評価はあまり役に立ちません, そしてそれを守るために従業員にどのような行動を期待しますか.

信頼関係の確立は、入社時のミスティーノ 評価への署名から始まります,辞任面接で終了。「機密情報」は機密保持ミスティーノ 評価で具体的に定義することはできませんが,しかし、会社は思慮深いトレーニングと指導を通じてそれを行うことができます,会社にとってどの機密が最も重要であるかを従業員が理解できるようにする。この継続的な理解の強化が「秘密の文化」の基礎となるでしょう。この文化では,退職する従業員は正しいことをする準備ができています,NDAの文言について議論する代わりに。

入社時のミスティーノ 評価と退職時の退社面接の間で信頼構築が行われます. NDA では「機密情報」を具体的に定義することはできませんが, 会社はできる, 思慮深いトレーニングと指導を通じて, ビジネスにとってどのような秘密が最も重要であるかを従業員が理解できるようにする. その理解, 一貫して強化された, 退職する従業員が正しいことを行う準備ができている「機密保持の文化」の基盤となる, NDA の文言について議論するよりも.

いくつかのアンケートが表示されています,従業員が雇用主の機密情報を積極的に開示しようとするのは、多くの場合、誤解や間違った情報が原因である,悪意からではない。したがって,企業の情報資産に対するリスクを軽減する究極の解決策は、その情報にアクセスできる従業員との関係を育むことにあります。やっぱり,非競争ミスティーノ 評価を使用できない場合,退職するすべての従業員に対して営業秘密侵害訴訟を起こすこともできません。反対側,あなたの保護は主に、自分が信頼されているという明確な感覚から生まれます,こうして機密保持義務を自発的に履行する。

従業員が雇用主の機密情報を共有することに前向きであることを示す調査が見つかりました。しかし、これは通常、誤解と混合シグナルによって引き起こされます, 悪意はない. だから, 企業の情報資産に対するリスクを軽減する究極の解決策は、アクセス権を持つ人々との関係を育むことです. 非競争ミスティーノ 評価を使用できない場合, 退職するすべての従業員に対して営業秘密横領訴訟を起こすこともできません. あなたの主な保護は、むしろ、彼らに寄せられた信頼に対する明確な感謝から得られます.



[1] 翻訳者注: 庭園休暇,は米国法に基づく用語,従業員が退職後すぐに競合会社に入社することを避けるため,従業員はミスティーノ 評価で指定された時間制限に従うものとします,雇用主に事前に通知する。その後,従業員は雇用主のために働く必要はなくなりましたが,しかし、雇用主は依然として従業員に賃金を支払います,従業員が「庭の調整」のためのみ家にいることを条件,指定された期限が切れた後にのみ競合会社に参加できます。
[2] 「青鉛筆書き」とは、通常、ミスティーノ 評価内の法的強制力のない、または無効な条項を変更または削除することを指します,これはミスティーノ 評価の他の条項の有効性には影響しません。通常、裁判所は非競争ミスティーノ 評価に関する紛争の審理にこの方法を使用します。



出典: ヴォルターズ・クルーワー 著者: ジェームス プーリー
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